淺論建筑工程質(zhì)量控制與監(jiān)督管理

　　當(dāng)前建筑業(yè)正在迅猛發(fā)展,它所體現(xiàn)的不止是建筑外觀的魅力和人們生活水平的提高,更重要的是它體現(xiàn)了建筑技術(shù)和質(zhì)量的提高;從這個(gè)基礎(chǔ)上人們可以清晰的看到,建筑技術(shù)和建筑質(zhì)量的提高對(duì)于人們的生活和工作有多大的益處。同時(shí),它也可以充分體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。但是,如果建筑工程的質(zhì)量出了問題的,不僅會(huì)給人們的正常生活和工作的秩序帶來影響,同時(shí),還有可能給建筑業(yè)的發(fā)展史上抹上一道黑跡,所以,我國(guó)制定了《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(2002年制定),就是為了避免以上事情的發(fā)生。
　　我們推行的是中國(guó)式的全面質(zhì)量管理,它具有中國(guó)特色,是現(xiàn)代化的,博采眾長(zhǎng),洋為中用,具有實(shí)效,上品種、上質(zhì)量,上水平適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民的物質(zhì)文化需要的全面質(zhì)量管理。的基本思想是:把專業(yè)技術(shù),經(jīng)營(yíng)管理,數(shù)理統(tǒng)計(jì)和思想教育結(jié)合起來,建立起從產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì),生產(chǎn)制造,售后服務(wù)等一整套的質(zhì)量保證體系,從而用最經(jīng)濟(jì)的手段,生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品。它的基本核心是強(qiáng)調(diào)以提高人的工作質(zhì)量,保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到全面提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。它的特點(diǎn)是,從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主,變?yōu)轭A(yù)防攻進(jìn)為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?把影響質(zhì)量問題的諸因素查找出來,首先抓住主要矛盾,發(fā)動(dòng)全員、全部門參加,依靠科學(xué)管理理論、程序、方法,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程都處于受控狀態(tài)。但是,在實(shí)際的建筑工程施工中我們還是同樣可以看到這樣或那樣的問題的出現(xiàn),而導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因是我們必須引以為重視的。
1、人為因素
　　做為工程建設(shè)主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。在工程建設(shè)中,把人做為控制對(duì)象,是為了避免產(chǎn)生失誤;把人做為控制的動(dòng)力,是為了充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。人員的素質(zhì),將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響,包含了個(gè)人執(zhí)業(yè)資格及單位的從業(yè)資質(zhì)兩方面內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。
2、材料的因素
　　材料是指投入工程建設(shè)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及水電暖通設(shè)備等。工程的特點(diǎn)是:上道工序?qū)⒈幌碌拦ば蛩�覆蓋,其間的質(zhì)量問題難以被發(fā)現(xiàn),如果質(zhì)量問題有所表現(xiàn),則往往是較為嚴(yán)重且難于補(bǔ)救,或產(chǎn)生費(fèi)用過高。工程材料將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。在材料上首先選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)高的生產(chǎn)廠家和供貨方;其次是加強(qiáng)對(duì)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān);第三是重視材料的使用認(rèn)證,特別應(yīng)該優(yōu)先選擇通過國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的材料和廠家,落實(shí)建設(shè)行政管理部門推行的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度。第四是對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,避免造成更大的浪費(fèi)和損失。
3、“方法”項(xiàng)目管理培訓(xùn)
　　方法指工程建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過程,工藝對(duì)質(zhì)量有重大的影響。如鋼筋的連接,以前有搭接,后來出現(xiàn)了焊接,大大地提高了質(zhì)量�；炷�土現(xiàn)場(chǎng)攪拌,質(zhì)量離散性大。采用集中攪拌站(或是商品混凝土),質(zhì)量的穩(wěn)定性大大提高。而且施工性能發(fā)生極大的改變。結(jié)合每一個(gè)工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。
4、施工機(jī)械和施工機(jī)具項(xiàng)目經(jīng)理博客
　　施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù),以及施工機(jī)械設(shè)備的使用方法、操作技術(shù),是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件。當(dāng)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)新、精度高,必須依靠先進(jìn)的施工機(jī)械才有可能進(jìn)行施工,有些工程項(xiàng)目要借助專業(yè)化的設(shè)備,否則很難勝任和開展此項(xiàng)工作,更不要說保證質(zhì)量。
5、環(huán)境的因素
　　環(huán)境因素包括工程技術(shù)自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),必須結(jié)合工程特點(diǎn)和具體條件,加強(qiáng)環(huán)境管理,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。
　　加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理,是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求,是創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高監(jiān)督效率的重要舉措,是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工以及竣工驗(yàn)收、資料歸檔管理等,整個(gè)流程中任何環(huán)節(jié)均不容忽視否則將可能造成難以估計(jì)的損失。施工質(zhì)量控制的作用施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)為事前控制,防患于未然,就必須加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,從而達(dá)到全面提高工程質(zhì)量的目的。施工過程中使用材料、操作工藝、環(huán)境變化、機(jī)械設(shè)備磨損等變化,都可能最終導(dǎo)致質(zhì)量變異而最終造成事故,因此在施工過程中的質(zhì)量控制顯得極為重要必須采取有效措施使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并降低成本使項(xiàng)目投資得到有效控制。
　　首先,圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙作為施工的主要依據(jù),施工前必須認(rèn)真查閱以了解設(shè)計(jì)意圖,會(huì)審時(shí)不應(yīng)簡(jiǎn)單審查圖紙中的差錯(cuò),還應(yīng)考慮是否有利于施工和投資控制。在某些場(chǎng)合下,雖然設(shè)計(jì)本身符合規(guī)范,但受到工期、施工工藝投資控制等因素影響,要順利完成工期目標(biāo)和保證施工質(zhì)量,還需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,以保證設(shè)計(jì)圖紙既能滿足規(guī)范,又有利于施工和質(zhì)量符合規(guī)范要求。對(duì)原材料的質(zhì)量控制原材料是形成工程實(shí)體的要素,其質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量,因此要對(duì)它們進(jìn)行控制,包括采購(gòu)、檢測(cè)、運(yùn)輸保險(xiǎn)和使用等環(huán)節(jié),不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書,以及型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還需按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,對(duì)容易發(fā)生破碎、潮濕、變形、污染的材料,在運(yùn)輸、堆放、安裝環(huán)節(jié)也應(yīng)進(jìn)行控制。
　　其次,分項(xiàng)工程嚴(yán)格按規(guī)程施工在滿足上述條件的前提下,控制重點(diǎn)是嚴(yán)格按規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行施工,并嚴(yán)格工序控制,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以消除事故隱患。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,故控制應(yīng)貫穿于其全過程,并重視產(chǎn)品保護(hù)。關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)工程項(xiàng)目和施工人員素質(zhì)而定,如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱、混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝,裝飾工程中的大面積水磨石地坪,外墻大面積貼面磚或內(nèi)墻大面積貼墻紙等。至于施工薄弱環(huán)節(jié),當(dāng)采用新技術(shù)和新工藝時(shí)施工人員通常缺乏經(jīng)驗(yàn),故對(duì)其質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行控制,同時(shí)對(duì)于一些較易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如軸線和鋼筋偏位、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不準(zhǔn)確或有灰渣、砌體粘結(jié)差、預(yù)制板軋縫或滲漏等應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行控制,并采取有效措施。
另外,技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),除提高施工人員技術(shù)素質(zhì)外,還必須改進(jìn)施工設(shè)備,信息和檢測(cè)技術(shù)等,樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。為了保證工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù),新工藝的先進(jìn)性和適用性,施工過程中要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。材料試驗(yàn)和抽檢對(duì)于鋼材、水泥、防水材料等,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。對(duì)原材料、半成品和成品等進(jìn)行隨機(jī)檢查,較靈活且不受時(shí)間限制,可及早發(fā)現(xiàn)問題和進(jìn)行整改,抽檢頻率不受限制,故若條件許可則應(yīng)加強(qiáng)抽檢管理。
　　除此之外,隱蔽工程驗(yàn)收對(duì)所有隱蔽項(xiàng)目均須進(jìn)行全數(shù)控制,如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅�、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等,其驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
　　建設(shè)工程質(zhì)量不僅要重視某個(gè)“點(diǎn)”或“幾個(gè)點(diǎn)”的管理,更要注意“面”的管理,“全過程”的管理,工程質(zhì)量不僅是靜態(tài)管理,更重要的是動(dòng)態(tài)管理。管理是通過人來掌握的,如忽視了對(duì)工程質(zhì)量和信譽(yù)切切相關(guān)的以人為本的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新——即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā),必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動(dòng)力。全面質(zhì)量管理是以全員的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新,提高人的工作質(zhì)量,通過管理創(chuàng)新,使建設(shè)工程企業(yè)具有動(dòng)力、凝聚力。形成強(qiáng)大潛力的內(nèi)在機(jī)制,為提高工程質(zhì)量,為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)
　　建筑工程的質(zhì)量的好壞,直接影響著我們的生命安全、財(cái)產(chǎn)的損失和正常的生活秩序。所以,我們?cè)谶@里強(qiáng)調(diào),一定要嚴(yán)格的把好施工質(zhì)量這一關(guān)�，F(xiàn)在,這些施工質(zhì)量問題已經(jīng)成為了建筑工程中的通病了,所以,如果不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和減小損失,那么就會(huì)釀成大禍,不但會(huì)發(fā)生上面提到的損失還會(huì)給我們建筑業(yè)的發(fā)展帶了不必要的影響,所以,我們就更要去努力去發(fā)展本國(guó)的建筑業(yè),不要讓外國(guó)的建筑企業(yè)占領(lǐng)了我國(guó)的建筑市場(chǎng),使我國(guó)的建筑企業(yè)無法立足本國(guó),那么我國(guó)的建筑企業(yè)將會(huì)走向低谷,成為“落日企業(yè)”。我國(guó)的建筑業(yè)也將成為“末日行業(yè)”——每個(gè)建筑人的悲哀!這樣的后果是我們每個(gè)建筑人都不愿意看到。所以,我們應(yīng)該樹立一個(gè)——共同的信念:建筑業(yè)是我的事業(yè)也是我的夢(mèng)想! （資料來源：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟）