™å¹ç›®½Ž¡ç†è½¯äšgçš„ä‹É用éžå¸¸å¹¿æ³›äº†åQŒé‚£ä¹ˆé¡¹ç›®è¿›åº¦å¦‚何有效地控制呢？旉™—´ã€æˆæœ¬ã€èŒƒå›´æ˜¯™å¹ç›®æˆåŠŸçš„基本è¦ç´ ，寚w¡¹ç›®çš„æˆèÓ|èµïL(f¨¥ng)€è‡›_…³é‡è¦çš„ä½œç”¨ã€‚å¦‚æžœæ—¶é—´å¢žåŠ ï¼ŒåŠ¿å¿…ä¼?x¨¬)å¢žåŠ é¡¹ç›®çš„æˆæœ?æ—‰™—´ä¸å¤ŸåQŒå¯èƒ½å¯¼è‡´é¡¹ç›®èŒƒå›´çš„å‡å°‘ã€?/p>
å¦å¤–åQŒæ ¹æ®å½“å‰é¡¹ç›®ç®¡ç†ä¸“家对å¤ÞpÓ|™å¹ç›®çš„ç ”½IÓž¼Œæˆ‘们å¯ä»¥å‘现åQšå·¥æœŸè¶…å‡ø™®¡åˆ’ï¼Œå‡ ä¹Žæ˜¯æ¯ä¸ªå¤±è´¥é¡¹ç›®éƒ½å˜åœ¨çš„é—®é¢˜ã€‚å› æ¤æœ‰æ•ˆå®žæ–½é¡¹ç›®è¿›åº¦æŽ§åˆÓž¼Œæ˜¯é¡¹ç›®æˆåŠŸçš„é‡è¦ä¿éšœåQŒæ˜¯æ¯ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ç»ç†å¿…™å»éžå¸”R‡è§†çš„工作ã€?/p>
一ã€è®¡åˆ’控制计划是行动的指å¯û|¼Œæ˜¯è¡ŒåŠ¨æˆåŠŸçš„关键所在。能100%按照计划执行åQŒæ˜¯æ¯ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ç»ç†çš„ç†æƒ³åQŒè€Œå®žé™…情冉|˜¯™å¹ç›®å¾€å¾€å—å„¿Uå„æ ïL(f¨¥ng)š„òq²æ‰°åQŒè®¡åˆ’在ä¸æ–çš„æ ¹æ®å®žé™…情况å‘生å˜åŒ–。项目ç»ç†è¦å®žçŽ°è®¡åˆ’的控åˆÓž¼Œè½è„šç‚¹åœ¨ç›‘ç£å„分™å¹è®¡åˆ’的实施ã€?/p>
(1)分项计划的ç–åˆ?/p>
一个项目往往ä¼?x¨¬)涉åŠ(qi¨¢ng)多个干¾pÖMhåQŒæ¯ä¸ªå¹²¾pÖMh承担的èŒè´£ä¹Ÿä¸ä¸€æ ?™å¹ç›®æŒç®‹æ—‰™—´è¾ƒé•¿åQŒæ¯ä¸ªæ—¶é—´æ®µå„å¹²¾pÖMhå·¥ä½œå†…å®¹ä¹Ÿæœ‰åŒºåˆ«ã€‚å› æ¤é¡¹ç›®é€šå¸¸é€šè¿‡å¤šçñ”计划æ¥ç®¡ç†ï¼Œåˆ°åˆ†™å¹å®žæ–½è®¡åˆ’æ—¶åQŒå¾€å¾€é€šè¿‡æ»šåŠ¨è®¡åˆ’ã€æ¸˜q›æ˜Ž¾l†ã€è„P代开å‘ç‰æ–¹å¼å±•å¼€ã€‚项目ç»ç†ä¼š(x¨¬)周期性的˜q›è¡Œä»ÕdŠ¡åˆ†å·¥åQŒè¿™ä¸ªå‘¨æœŸè§†™å¹ç›®æƒ…况而定åQŒæœ‰çš„以周äØ“(f¨´)å•ä½åQŒæœ‰çš„以月äØ“(f¨´)å•ä½ã€?/p>
™å¹ç›®¾lç†åœ¨è¿›è¡Œä“Q务分工时åQŒå¿…™åÀL˜Ž¼‹®å·¥ä½œçš„é˜¶æ®µæ€§ç›®æ ‡ï¼Œ˜q™ä¸ªç›®æ ‡ä»¥é¡¹ç›®åŸºå‡†è®¡åˆ’äØ“(f¨´)ä¾æ®åQŒä»¥é˜¶æ®µæ€§äº¤ä»˜ç‰©ä¸ºå¯¼å‘，òq¶ä¸”明确å„分™å¹å…³é”®ç‚¹ã€?/p>
(2)分项计划的制�/p>
å„分™å¹è´Ÿè´£äh在滚动制定分™å¹è®¡åˆ’æ—¶åQŒå¿…™åÀL‰§è¡Œé¡¹ç›®ç»ç†çš„é˜¶æ®µæ€§ç›®æ ‡è¦æ±‚，åŒæ—¶ž®†å·¥ä½œç»†åŒ–到分项的寋¹‹é‡çš„交付物åQŒåÅžæˆä¸€ä»½å…·æœ‰æ“作性的计划。计划å¯ä»¥ä¸é™å›ºå®šåÅžå¼ï¼Œæ ÒŽ(gu¨©)®å„部门业务工作浽E‹å³å¯ã€?/p>
(3)分项计划‹‚€æŸ?/p>
‹‚€æŸ¥äº¤ä»˜ç‰©åQšé¡¹ç›®ç»ç†å®šæœŸæ£€æŸ¥å„分项负责äºÞZº¤ä»˜ç‰©çš„完æˆæƒ…况，必è¦æ—Óž¼Œ‹‚€æŸ¥å…¶åˆ†é¡¹è®¡åˆ’å?qi¨¢ng)执行情å†üc€?/p>
‹‚€æŸ¥å…³é”®èµ\径工作：(x¨¬)å…Ïx³¨å…³é”®è·¯å¾„上的事项是å¦æŒ‰ç…§è®¡åˆ’˜q›è¡ŒåQŒå®ƒå…³ç³»åˆ°é¡¹ç›®æ˜¯å¦å¦‚期完æˆã€?br/>
‹‚€æŸ¥å…³é”®äh物工作：(x¨¬)对于ä»ÕdŠ¡è¾ƒé‡ã€èƒ½åŠ›è¾ƒå¼±ã€æ‰§è¡ŒåŠ›è¾ƒå·®çš„äh物，他们的工作å¯åŠ 大‹‚€æŸ¥é¢‘‹Æ¡ï¼Œå¯¹å…¶å助ã€æŒ‡å¯¹{€ç£ä¿ƒï¼Œé¿å…到期ä»ÕdŠ¡å®Œä¸æˆçš„风险ã€?/p>
å¯ÒŽ(gu¨©) ‡åŸºå‡†è®¡åˆ’åQšé¡¹ç›®ç»ç†æ±‡æ€Õdˆ†™å¹è®¡åˆ’完æˆæƒ…况åŽåQŒä¸ŽåŸºå‡†è®¡åˆ’å¯ÒŽ(gu¨©) ‡åQŒè¯„估项目ç‡W效，òq¶ä¸Ž™å¹ç›®¾l„æˆå‘˜å…±åŒåˆ¶å®šè®¡åˆ’çº å的措施ã€?/p>
(4)计划更新
è¾¾æˆå…Þp¯†çš„更新计划è¦å?qi¨¢ng)æ—¶å‘布åQŒå‘é€ç»™™å¹ç›®¾l„çš„æˆå‘˜åQŒåŒæ—¶å‘é€ç»™æœ‰æŽŒæŽ§é¡¹ç›®è¿›åº¦éœ€æ±‚的人员åQŒå¿…è¦æ—¶åQŒå‘é€ç»™èƒ½å¤Ÿæœ‰æ•ˆç›‘ç£æˆ–者å助项目æˆå‘˜å®Œæˆä“Q务的òq²ç³»äººã€?/p>
二ã€èµ„æºæŽ§åˆ?/p>
™å¹ç›®ä¸èƒ½å¦‚期完æˆåQŒæœ‰å¾ˆå¤§ä¸€éƒ¨åˆ†æ˜¯ç”±äºŽèµ„æºé—®é¢˜ï¼Œé‡‡è´èµ„æºæœªåˆ°ä½ã€äh力资æºä¸‘Ÿë€ç”Ÿäº§èµ„æºå†²½Hç‰åQŒå†å®Œç¾Žçš„计划，没有资æºè½åœ°åQŒéƒ½æ˜¯ç©ºè°ˆã€‚å› æ¤é¡¹ç›®ç»ç†åœ¨™å¹ç›®æ‰§è¡Œ˜q‡ç¨‹ä¸ï¼Œéœ€è¦å…³æ³¨å„部分的资æºè´Ÿèähƒ…å†üc€?/p>
掌æ¡å„部分资æºè´Ÿèähƒ…况åŽåQŒæ‰èƒ½å±•å¼€èµ„æºåè°ƒåQŒè¿›è¡Œèµ„æºåã^衡的基本原则是“å‘关键路径è¦æ—¶é—ß_(d¨¢)¼Œå‘éžå…³é”®è·¯å¾„è¦èµ„æºâ€ã€‚争å–资æºæ˜¯ä¸€ä¸ªåšå¼ˆçš„˜q‡ç¨‹åQŒå‘èŒèƒ½éƒ¨é—¨è¦ähåQŒå‘生äñ”å•ä½è¦äñ”¾U¿èµ„æºç‰åQŒæ²¡æœ‰èµ„æºä¸èƒ½æˆä¸ºé¡¹ç›®è¿›åº¦åšgåŽçš„ç†ç”±ã€?/p>
三ã€é£Žé™©æŽ§åˆ?/p>
制定一套项目风险防范的体系åQŒåŒ…å«ï¼š(x¨¬)风险识别ã€é£Žé™©ç¡®è®¤ã€é£Žé™©åº”对ç‰æ–šw¢çš„完整内å®V€‚这部分工作一般æ¥è®ÔŒ¼Œä¼?x¨¬)由公帾U§é¡¹ç›®ç®¡ç†ä½“¾pÀL¥˜q›è¡Œå®šä¹‰å’Œè§„范ã€?/p>
在项目å¯åŠ¨åˆæœŸï¼Œè¦å……分识别媄å“项目进度的风险åQŒåœ¨™å¹ç›®æ‰§è¡Œ˜q‡ç¨‹ä¸ï¼Œä¸æ–的对风险˜q›è¡Œç›‘控和更斎ͼŒå?qi¨¢ng)时采å–风险应对措施。强调å„分项负责äºø™¦ä¸ÕdŠ¨è¯†åˆ«ä¸Žæ±‡æŠ¥ï¼Œé¢„防ä¸ÞZ¸»åQŒé¿å…在风险å‘生时å†å¤„ç†ã€?/p>
å››ã€å¾ç«‹è‰¯å¥½çš„™å¹ç›®òq²ç³»äºÞZ¹‹é—´çš„沟通管ç†åˆ¶åº¦é¡¹ç›?/p>
沟通是掌æ¡å„方信æ¯åQŒè¿›è¡Œé¡¹ç›®å†³½{–å’Œ™å¹ç›®å调的基¼‹€ã€‚实现有效进度控制对于沟通的è¦æ±‚åQŒä¸»è¦å¼ºè°ƒä»¥ä¸‹å‡ 点：(x¨¬)
å?qi¨¢ng)时与立™åšwƒ¨é—¨å’Œ™å¹ç›®å®¢æˆ·˜q›è¡Œæ²Ÿé€šï¼Œäº†è§£å…¶å¯¹äºŽé¡¹ç›®çš„期望与特ŒDŠè¦æ±‚，以ä¿è¯é¡¹ç›®çš„å„项工作都是在项目范围内开展，范围å‘生å˜åŒ–æ—Óž¼Œ™å¹ç›®è®¡åˆ’å?qi¨¢ng)时作出相应调整åQŒé¡¹ç›®çš„˜q›åº¦æ»¡èƒöå„方需求ã€?/p>
明确å„方的沟通需求，使得å„å¹²¾pÖMhå?qi¨¢ng)时得到相应的信æ¯ï¼Œä¾‹å¦‚åQšé¡¹ç›®ä¾‹ä¼?x¨¬)制度，分项计划汇报的制度，™å¹ç›®˜q›åº¦æ±‡æŠ¥çš„制度，™å¹ç›®¾l„ä¿¡æ¯äº¤‹¹çš„òq›_°½{‰ã€‚强调主动沟通，以æ早准备好é…åˆçš„工作，å…得影哙å¹ç›®çš„进展ã€?/p>
充分å‘挥™å¹ç›®¾l„æˆå‘˜çš„作用åQŒä‹É之å‚与到问题解决当ä¸æ¥ï¼Œå¦‚项目å差的处ç†åQŒé£Žé™©çš„预防½{‰ã€?/p>